Risco gerenciado
A rotatividade de funcionários é prejudicial para a empresa. Quando um profissional sai, o valor investido em contratação e treinamento também é perdido. Na hora errada, a rotatividade pode prejudicar suas operações, causando problemas dispendiosos.
A terceirização cria um nível de consistência nos seus negócios. Se o seu gerente de Recursos Humanos sair da empresa em um momento crítico, você terá que se esforçar para preencher a vaga, fazer o trabalho sozinho ou simplesmente deixar de fazê-lo.
Mas se você terceirizasse essa função, suas operações continuariam, sem interrupção ou risco. Você pode confiar nas tarefas a serem concluídas no prazo e dentro do orçamento.
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